Das Programm begleitet Dich oder Dein Führungsteam bei konkreten Veränderungen im Führungsalltag. Wir arbeiten an realen Entscheidungen, Konflikten und Verantwortungsfragen und verbinden neue Verhaltensweisen mit passenden Routinen und Vereinbarungen.
Mut, Menschlichkeit und Verantwortung geben die Richtung vor. Die Arbeit an Führungsidentität hilft, aus dieser Haltung ein eigenes, tragfähiges Führungsverständnis zu entwickeln.
Für Situationen, in denen ausreichend klar ist, wo Führung sich verändern muss.
Für einen Executive oder eine Top-Führungskraft. Im Mittelpunkt stehen eigene Führungsmuster, Entscheidungen, Konflikte und Verantwortung unter Druck. Die Arbeit verbindet vertrauliche Reflexion mit der Anwendung auf konkrete Situationen.
etwa drei bis sechs Monate · ab 24.000 Euro netto
Für ein definiertes Führungsteam mit etwa vier bis sechs Personen. Neben der individuellen Reflexion stehen gemeinsame Fälle, Entscheidungsräume und Führungsstandards im Mittelpunkt.
etwa drei bis sechs Monate · ab 45.000 Euro netto
Informationen einordnen, den eigenen Entscheidungsraum nutzen und Konsequenzen tragen.
Erwartungen, Spannungen und schwierige Rückmeldungen frühzeitig und respektvoll ansprechen.
Rückdelegation und unnötige Absicherung erkennen; klare Zuständigkeiten vereinbaren und nutzen.
Eigene Reaktionen auf Druck verstehen und bewusster handeln, statt automatisch zu kontrollieren, auszuweichen oder sich zurückzuziehen.
Welche Themen Priorität haben, ergibt sich aus dem vereinbarten Auftrag. Die beschriebenen Veränderungen sind Zielbilder; ihre Umsetzung braucht aktive Mitwirkung.
Wir betrachten, welche Werte Dich leiten, welche Erwartungen Du erfüllen möchtest und wie Du Autorität, Leistung und Menschlichkeit miteinander verbindest. Das macht verständlicher, weshalb bestimmte Reaktionen unter Druck wiederkehren und welche Veränderung für Dich stimmig und verantwortbar ist.
Die Begleitung berücksichtigt Deine Erfahrung, Deine Rolle, Beziehungen und die konkrete Situation. Im Teamformat werden unterschiedliche Ausgangslagen sichtbar gemacht und mit gemeinsamen Erwartungen verbunden.
Zu den nächsten Schritten gehört, wer die vereinbarten Führungsstandards und Routinen im Unternehmen weiterträgt. Die Beteiligten sollen ihre Entwicklung zunehmend selbst reflektieren und nachsteuern können.
Wir betrachten reale Situationen und die Erwartungen, Überzeugungen und Reaktionen dahinter.
Du entwickelst konkrete Handlungsalternativen und erprobst sie im Alltag.
Relevante Routinen, Entscheidungsräume und Führungsstandards werden auf das gewünschte Verhalten abgestimmt.
Wir reflektieren Erfahrungen, schärfen Vereinbarungen nach und legen nächste Schritte fest.
Eine gemeinsame Auftragsklärung, moderierte Arbeitssessions, vertrauliche Reflexions- und Sparringelemente und Praxisphasen zwischen den Terminen. Im Teamformat kommt die gemeinsame Bearbeitung relevanter Führungsfälle hinzu.
Am Ende stehen die im Auftrag erarbeiteten Vereinbarungen: etwa klarere Entscheidungsräume, beobachtbare Führungsstandards und angepasste Routinen im definierten Organisationsbereich. Zum Abschluss wird festgehalten, was weitergeführt und wo nachgesteuert werden sollte.
Anzahl, Dauer, Taktung und Format der Sessions werden vor Beauftragung transparent vereinbart. Gleiches gilt für die Einbindung von Sponsor und HR sowie den internen Zeitbedarf. Zusätzliche Ebenen, Standorte oder eine umfassendere organisationale Begleitung verändern den Umfang.
Das eigenständige Programm passt, wenn die Veränderungsthemen ausreichend geklärt sind und die Arbeit am Führungsverhalten beginnen kann. Eine gemeinsame Auftragsklärung ist enthalten, eine eigenständige Auditdiagnose mit Baseline und späterem Re-Audit nicht.
Wenn Du Diagnose, Veränderung und überprüften Vergleich aus einer Hand verbinden möchtest, ist das vollständige Impact System der passende Weg zur Prüfung.
Impact System ansehenLass uns klären, wer beteiligt werden sollte und welche Begleitung zu Deiner Situation passt.
Erstgespräch zum Programm