Speakerin für Leadership, Mut & menschliche Führung
Führung braucht Mut. Menschlichkeit auch.
Ich spreche über Entscheidungen, die unbequem sind, über Verantwortung ohne einfache Antwort und darüber, was Angst, Macht und Anpassung mit Führung machen.
Wir müssen nicht zwischen Menschlichkeit und Performance wählen. Mut ohne Menschlichkeit wird hart. Menschlichkeit ohne Mut bleibt wirkungslos.
Leadership in Bewegung.
Eindrücke aus Keynotes, Leadership-Impulsen, Panels und Gesprächen.
Drei Themen. Immer nah an der Führungsrealität.
Jede Keynote wird auf Anlass, Publikum und Ziel des Events abgestimmt.
1. Mutig führen. Menschlich bleiben.
Warum Menschlichkeit keine Schwäche ist, sondern Führungskraft.
Viele Unternehmen wollen menschlicher führen. Bis Druck entsteht. Dann übernehmen Kontrolle, Hierarchie und Zahlen das Gespräch.
Menschlichkeit bedeutet für mich nicht, nett zu sein. Sie zeigt sich im überfälligen Konflikt, in einer schwierigen Entscheidung und darin, die Würde des anderen zu wahren.
Die Keynote löst den scheinbaren Gegensatz zwischen Konsequenz und Menschlichkeit auf. Sie zeigt, wie Angst, Ego und Macht Entscheidungen, Kultur und wirtschaftliche Wirkung prägen.
Passend für: Leadership-Konferenzen, Executive Events, Führungskräftetagungen, Management-Offsites sowie HR- und Kulturveranstaltungen.
2. Breaking Barriers
Die größten Grenzen sind oft die, an die wir gelernt haben zu glauben.
Mit drei Jahren floh ich mit meiner Familie aus dem Bürgerkrieg in Sri Lanka. Ich wuchs zwischen zwei Welten auf, wurde mit 18 verlobt und mit 20 zwangsverheiratet. Vier Jahre später ging ich. Ohne familiären Rückhalt begann ich in England neu, studierte und lebte später unter anderem in Japan und Österreich. Es folgte eine internationale Konzernkarriere bis in Führungspositionen mit globaler Verantwortung.
Jahre später stellte sich mir im Unternehmen dieselbe Frage: Passe ich mich an oder stehe ich für das ein, woran ich glaube?
Breaking Barriers ist keine glatte Erfolgsgeschichte. Die Keynote handelt vom Preis des Mutes, von kulturellen und persönlichen Erwartungen und von Selbstführung, wenn Sicherheit und eigener Weg auseinanderlaufen.
Passend für: Leadership Events, Diversity & Inclusion, Female Leadership, internationale Communities, Nachwuchsführungskräfte und Young Professionals.
3. Führung entscheidet.
Entscheidungen formen Kultur. Kultur entscheidet über Ergebnisse.
Kultur entsteht nicht auf dem Werteposter. Sie entsteht in Meetings, Konflikten, Beförderungen und in dem, was Führung durchgehen lässt.
Darum ist Führung für mich ein Wirtschaftsthema. Die Folgen zeigen sich oft zuerst in Fluktuation, Fehlzeiten, Entscheidungsstau, Projektverzug oder gebundene Managementzeit auf.
In dieser Keynote verbinde ich Business-Realität mit menschlicher Führung. Sie zeigt, wo Führung unbemerkt Reibung erzeugt, warum Verantwortung mehr trägt als Kontrolle und wie Unternehmen Führung als Performance-Faktor betrachten können.
Passend für: C-Level Events, Mittelstand, Management-Konferenzen, HR & People, Transformation, Future of Work und Organisationsentwicklung.
Keine zehn Leadership-Hacks.
Keine Motivationsshow und keine Modelle, die am Montag niemand mehr braucht.
Nach meiner Keynote soll ein Gedanke bleiben, der sich nicht wegschieben lässt. Vielleicht auch eine Frage, die noch im nächsten Meeting auftaucht.
Ich verbinde Business-Realität mit persönlicher Geschichte, Humor und klarer Haltung. Ohne moralischen Zeigefinger. Ich will Führungskräfte nicht belehren, sondern ihnen einen anderen Blick auf Verantwortung öffnen.
Business-Realität trifft persönliche Transformation.
Ich kenne Führung nicht nur von der Bühne. Mehr als 17 Jahre in Unternehmen wie Daimler, Bosch und Hilti, davon mehr als 13 Jahre in Führungsrollen, haben meinen Blick geprägt. Ich habe in Controlling, Projektmanagement, Strategie und Vertrieb gearbeitet, internationale Teams geführt und globale Kundenverantwortung getragen.
Ich kenne auch Selbstführung: als Flüchtlingskind, als Frau zwischen zwei Kulturen und als jemand, die sich aus einer Zwangsehe gelöst hat. Später verließ ich ein sicheres Konzernumfeld, weil ich meine Werte nicht länger der Anpassung unterordnen wollte, und gründete Humanly Brave.
Auf der Bühne treffen diese Erfahrungen aufeinander: wirtschaftliche Verantwortung und ein sehr persönlicher Blick darauf, was Mut kostet.
Meine Mission
Ich will menschliche Führung als wirtschaftliche Norm in Organisationen etablieren. Denn Führung entscheidet, wie Menschen arbeiten und welche Ergebnisse möglich werden.
Kurzprofil für Veranstalter:innen
Ich bin Leadership Speakerin, Unternehmerin und Gründerin von Humanly Brave.
Mehr als 17 Jahre in Mittelstand und internationalen Konzernen haben meinen Blick auf Führung geprägt. Bei Bosch verantwortete ich globale Kundenprogramme mit mehr als 124 Millionen Euro Umsatzvolumen und über 16 Millionen Euro Entwicklungsbudget.
Ich verbinde Businesspraxis mit einem MBA, einem B.A. International Business sowie Ausbildungen als Business Coach und systemische Teamentwicklerin. Bei Miss Germany wurde ich in der Kategorie „Leader“ ausgezeichnet.
Auf der Bühne spreche ich über Mut, Verantwortung und Selbstführung, wenn wirtschaftliche und menschliche Folgen zusammenkommen.
Formate & Anlässe
Leadership-Konferenzen · Executive Events · Unternehmensveranstaltungen · Management-Offsites · HR & People Events · Future of Work · Transformation · Diversity & Female Leadership · Panels & Interviews
Welche Keynote passt zu deinem Event?
Du planst eine Leadership-Konferenz, ein Führungskräfte-Event oder einen Transformationstag? Schick uns Anlass, Publikum und Termin. Gemeinsam klären wir, welches Thema passt und was nach der Keynote im Raum bleiben soll.