Werte vor Angst.
Mit drei Jahren floh ich mit meiner Familie aus dem Bürgerkrieg in Sri Lanka. Mit 20 wurde ich zwangsverheiratet. Vier Jahre später verließ ich die Ehe und begann ohne familiären Rückhalt neu.
Später führte ich internationale Teams und trug Verantwortung für Umsatz und Entwicklungsbudgets in Millionenhöhe. In einem neuen Konzern stand ich wieder vor derselben Frage: Sicherheit oder Haltung?
Beide Entscheidungen hatten ihren Preis. Und denselben Kern: Werte vor Angst.
Hi, ich bin Maria.
Ich bin in Sri Lanka geboren, in Deutschland aufgewachsen, zweifache Mama, langjährige Führungskraft und Gründerin von Humanly Brave Leadership.
In mehr als 17 Berufsjahren bei Unternehmen wie Daimler, Bosch und Hilti habe ich internationale Teams geführt und globale Verantwortung getragen. Dazu gehörten mehr als 124 Millionen Euro Umsatzvolumen sowie über 16 Millionen Euro Entwicklungsbudget. In meiner letzten Position wurde ich gezielt für eine Geschäftsführungsnachfolge aufgebaut.
Dann passte meine Haltung nicht mehr ins System. Mir wurde klar, wie schnell Werte unter Druck verhandelbar werden. Führung zeigt sich für mich nicht auf einer Folie. Sie zeigt sich, wenn Kosten steigen, Ergebnisse fehlen oder Entscheidungen Menschen treffen.
Ich wollte nicht länger zwischen Sicherheit und Haltung wählen. Deshalb habe ich Humanly Brave gegründet. Heute begleite ich CEOs, Geschäftsführungen und Top-Führungskräfte dabei, Führung und Performance innerhalb von sechs Monaten messbar zu verändern: ohne Menschlichkeit gegen wirtschaftliche Konsequenz auszuspielen.
Es geht um klarere Entscheidungen, weniger Reibung und Führungskräfte, die Autorität nicht mit Härte verwechseln. Für meine Haltung zu Führung, Verantwortung und Menschlichkeit wurde ich bei Miss Germany unter die Top 15 in der Kategorie „Leader“ gewählt.
Meine Mission: menschliche Führung als wirtschaftliche Norm in Organisationen weltweit zu etablieren. Ich glaube an eine Arbeitswelt, in der Mut, Verantwortung und Menschlichkeit messbare Ergebnisse erzeugen: für Menschen, Organisationen und die nächste Generation von Führung.
Erfahrung, die Verantwortung kennt.
Ich kenne Führung aus internationalen Konzernen, aus Matrixorganisationen und aus Situationen, in denen Entscheidungen wirtschaftliche Folgen haben und Menschen betreffen.
17+ Jahre Business · 13+ Jahre Führung
Stationen unter anderem bei Daimler, Bosch und Hilti; internationale Teams und globale Kundenverantwortung.
>124 Mio. € Umsatzvolumen
Verantwortung für globale Kunden- und Entwicklungsprogramme.
>16 Mio. € Entwicklungsbudget
Budgetverantwortung in komplexen internationalen Strukturen.
Klarheit ohne Härte. Menschlichkeit ohne Beliebigkeit.
Ich arbeite direkt, respektvoll und auf Augenhöhe. Nicht als externe Besserwisserin, sondern als Sparringspartnerin, die wirtschaftliche Verantwortung aus eigener Erfahrung kennt.
Mut
Das Wesentliche ansprechen, auch wenn es unbequem ist.
Menschlichkeit
Leistung und Würde nicht gegeneinander ausspielen.
Wirkung
Erfolg an konkreter Veränderung statt an Aktivität messen.
Fundiert und nachweisbar.
